Quy trình iso

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 hiện là tiêu chuẩn phổ biến hàng đầu mà doanh nghiệp nào cũng hướng tới và muốn được chứng nhận. Bởi tiêu chuẩn ISO 9001 về quản lý chất lượng cung cấp nhiều lợi ích cho doanh nghiệp

Bạn Sẽ Nhận Được Gì?

Giới Thiệu

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 hiện là tiêu chuẩn phổ biến hàng đầu mà doanh nghiệp nào cũng hướng tới và muốn được chứng nhận. Bởi tiêu chuẩn ISO 9001 về quản lý chất lượng cung cấp nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Cụ thể:

  • Nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ: ISO 9001 tập trung vào việc đảm bảo chất lượng và sự phù hợp của sản phẩm hoặc dịch vụ. Áp dụng tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp tăng cường quy trình kiểm soát chất lượng, từ việc xác định yêu cầu khách hàng, quản lý nhà cung cấp, kiểm tra và đo lường, đến xử lý sản phẩm không phù hợp. Kết quả là sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng yêu cầu chất lượng cao hơn, tăng cường sự hài lòng của khách hàng.
  • Tăng cường sự tin cậy của khách hàng: ISO 9001 giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng đáng tin cậy, có khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Chứng chỉ ISO 9001 chứng minh rằng doanh nghiệp đã tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế và có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng. Điều này tạo lòng tin và độ tin cậy trong mắt khách hàng, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh.
  • Tăng cường hiệu suất và hiệu quả: ISO 9001 yêu cầu doanh nghiệp thiết lập các quy trình và quy trình làm việc rõ ràng, hợp lý và hiệu quả. Việc áp dụng ISO 9001 giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu suất. Thông qua việc đánh giá và cải tiến liên tục, doanh nghiệp có thể tăng cường hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và tăng cường sự cạnh tranh.
  • Cải thiện quy trình quản lý: ISO 9001 đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng chặt chẽ, với các quy trình và quy trình làm việc rõ ràng. Việc áp dụng tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình quản lý, tăng cường khả năng lập kế hoạch, kiểm soát và theo dõi. Điều này giúp doanh nghiệp có khả năng đưa ra quyết định tốt hơn, quản lý rủi ro hiệu quả hơn và tăng cường khả năng đáp ứng thay đổi trong môi trường kinh doanh.
  • Tăng cường sự tổ chức và quản lý: ISO 9001 đưa ra các yêu cầu về tổ chức và quản lý, đảm bảo rằng các quy trình và trách nhiệm được phân rõ ràng. Việc áp dụng tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp cải thiện sự tổ chức và quản lý nội bộ, tăng cường hiệu quả làm việc đội nhóm và tăng cường sự hợp tác giữa các bộ phận và nhân viên.
  • Đáp ứng các yêu cầu và quy định pháp lý: ISO 9001 giúp doanh nghiệp tuân thủ các yêu cầu và quy định pháp lý liên quan đến chất lượng. Việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 giúp doanh nghiệp đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý, tránh các rủi ro pháp lý và xây dựng uy tín trong lĩnh vực kinh doanh.

Lợi ích khi đạt được chứng nhận ISO 9001 là rõ ràng. Tuy nhiên để áp dụng và được chứng nhận doanh nghiệp đạt ISO 9001 không hề dễ dàng.Trở ngại mà hầu hết các doanh nghiệp gặp phải khi áp dụng ISO 9001 đó là không xác định được các quy trình cần xây dựng, không thể thống kê đầy đủ hồ sơ tài liệu cần thiết cũng như phân công công việc chưa phù hợp.

Thấu hiểu những vướng mắc CEO đang gặp phải, đội ngũ chuyên gia của SODES mang đến cho CEO một giải pháp tối ưu: HỆ THỐNG ISO DOANH NGHIỆP CHUẨN CHỈNH, giúp CEO nhanh chóng xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Với các thủ tục, quy trình bài bản, tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO, được hệ thống hóa dưới dạng WORD, EXCEL,…giúp CEO có thể dễ dàng lưu trữ, tìm kiếm, chỉnh sửa và áp dụng trực tiếp. Cụ thể:

  • HỆ THỐNG CÁC THỦ TỤC, bao gồm: Thủ tục xem xét của lãnh đạo; Thủ tục áp dụng kỹ thuật thống kê; Thủ tục cải tiến thường xuyên; Thủ tục đánh giá nội bộ; Thủ tục khắc phục phòng ngừa; Thủ tục kiểm soát hồ sơ/tài liệu; Thủ tục mua hàng; Thủ tục kiểm soát sản phẩm; Thủ tục theo dõi và đo lường các quá trình; Thủ tục bảo trì thiết bị,….

  • HỆ THỐNG CÁC QUY TRÌNH, bao gồm: Quy trình kiểm soát tài liệu; Quy trình kiểm soát hồ sơ; Quy trình đánh giá nội bộ; Quy trình kiểm soát sản phẩm không phù hợp; Quy trình hành động khắc phục; Quy trình hành động phòng ngừa:Quy trình tuyển dụng; Quy trình đào tạo;…

Quy trình kiểm soát hồ sơ

Quy trình khắc phục sự cố

ĐẶC BIỆT:

– Bộ Tài Liệu là sản phẩm ĐỘC QUYỀN được xây dựng và cải tiến bởi đội ngũ chuyên gia SODES, đảm bảo phù hợp với đa dạng các lĩnh vực như xây dựng, dệt may, công nghệ thông tin, giáo dục.

– Hỗ trợ TRỌN ĐỜI, cập nhật miễn phí nội dung mới nhất cho các khách hàng đã mua và sử dụng tài liệu.

– Được kiểm nghiệm nghiêm khắc và THÀNH CÔNG trên 50.000+ doanh nghiệp !

ĐĂNG KÝ NGAY!

Phản Hồi Của Khách Hàng

Sản Phẩm Liên Quan

  • course 01

    Ứng dụng mô hình quản trị OKR trong doanh nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Combo khóa học online: Giám Đốc Điều Hành ...
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Kỹ năng đàm phán thành công
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    199.000đ 600.000đ
  • course 01

    Nghệ thuật quản trị chiến lược thành công
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    199.000đ 600.000đ
  • course 01

    Bộ Tài Liệu Xây Dựng Hệ Thống KPI
    Sodes
    4.00 out of 5
    1.150.000đ 1.650.000đ
  • course 01

    Bộ Tài Liệu Lương 3P
    Sodes
    4.00 out of 5
    1.150.000đ 1.650.000đ
  • course 01

    Bộ Tài Liệu Báo Cáo Quản Trị Nội Bộ
    OnlineDocs Elite
    4.00 out of 5
    699.000đ 899.000đ
prosandcons icon

Hay quá

4.00 out of 5
(9652)
699.000đ 899đ
Thời gian ưu đãi còn 1 ngày
THEO DÕI BẢN TIN CỦA CHÚNG TÔI
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật qua email về tài liệu và các dịch vụ cho doanh nghiệp
ĐĂNG KÝ