Nghệ thuật quản trị chiến lược thành công

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DỄ DÀNG

TẠO DỰNG THÀNH CÔNG NHANH CHÓNG

Sự kết nối giữa quản trị makerting, quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự và quản trị tài chính.

Bạn sẽ học được gì

  • Nâng cao tầm nhìn, cải thiện khả năng nắm bắt cơ hội, xu hướng phát triển chung.
  • Kết nối các nguồn lực có sẵn với các ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp để tối đa hiệu quả kinh doanh.
  • Đánh giá chính xác môi trường kinh doanh, nhận định đúng tiềm lực và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp mình.
  • Biết cách thiết lập, thực hiện và đánh giá việc thực hiện các mục tiêu chiến lược
  • Nắm được cách thức phân tích và xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả
  • Lường trước được các rủi ro và cách thức quản trị rủi ro hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Thân gửi các CEO, các nhà quản lý!

Là người đứng đầu một tổ chức, chắc hẳn các vị ai cũng có những mối lo luôn đau đáu trong mình, luôn phải trăn trở về trọng trách đang gánh trên vai với cả một tập thể.

Ai cũng muốn tổ chức của mình phát triển lớn mạnh, ai cũng muốn mình trở thành một nhà lãnh đạo sáng suốt. Nhưng ước muốn đôi khi không dễ dàng gì để có thể đạt được!

Tôi hiểu nỗi thất vọng của các vị khi bao nhiêu mục tiêu đặt ra cho doanh nghiệp của mình nhưng rồi lại lần lượt ngậm ngùi trong tiếc nuối. Tâm huyết bao nhiêu mà tổ chức vẫn mãi quẩn quanh trong vòng xoáy thua lỗ, doanh thu lẹt đẹt,… Tôi cũng đã từng như vậy! Và rồi tôi nhận ra, mọi thất bại mà chúng ta gặp phải cũng chỉ bởi chúng ta chưa có một hướng đi đúng đắn hoặc chưa kiểm soát tốt tổng thể cả một quá trình thực hiện mục tiêu, sứ mệnh của doanh nghiệp mình.

Việc đánh giá sai về "địch" và “ta” nên đưa ra định hướng phát triển lệch lạc, tự cao với những gì tổ chức của mình đang có khiến ta chủ quan trước nhưng nguy cơ rủi ro có thể ập đến bất cứ lúc nào. Và…chúng ta nhận về nhiều trái đắng hơn là quả ngọt.

Đúng là "sai một ly-đi một dặm"!

Nhưng cũng thật may mắn, bởi sai lầm xuất phát từ ta thì ta hoàn toàn có thể thay đổi bản thân mình, trau dồi các kiến thức, kỹ năng cần thiết để khắc phục những thiếu sót trong việc quản trị!

Hỡi những nhà lãnh đạo, bạn đã sẵn sàng thay đổi chưa??

Ngay lúc này, bạn sẽ phải chọn THAY ĐỔI hoặc là CHẾT!!

Hãy thay đổi, tiếp nhận những giá trị mới mẻ để tạo bứt phá cho doanh nghiệp của mình!

Khóa học mà chúng tôi sắp giới thiệu dưới đây sẽ giúp bạn đạt được điều đó, đây là chia sẻ của một người “thầy” rất dày kinh nghiệm, nó cũng là cơ sở đã được rất nhiều các lãnh đạo của các tập đoàn lớn trong nước và toàn thế giới vận dụng trong phương cách quản trị của mình.

Nội dung khóa học

  • Tổng quan về quản trị chiến lược
  • Bài 1 - Tầm nhìn, sứ mạng, chiến lược
  • Bài 2 - 5 chiến lược quan trọng nhất trong kinh doanh
  • Xây dựng chiến lược kinh doanh
  • Bài 3 - Chiến lược kinh doanh
  • Bài 4 - Những yếu tố cần thiết để tiến hành chiến lược kinh doanh hiệu quả
  • Công cụ xây dựng chiến lược quản trị
  • Bài 5 - Xây dựng công cụ SWOT trong kinh doanh
  • Bài 6 - Thẻ điểm cân bằng BSC
  • Xây dựng chiến lược Marketing cho doanh nghiệp
  • Bài 7 - Chiến lược Marketing
  • Bài 8 - Bằng chứng vật chất
  • Xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả
  • Bài 9 - Chiến lược nhân sự
  • Tổng kết
  • Bài 10 - Tổng kết
  • Quà tặng 1 - Khóa học "Phương thức tổ chức quản lý rủi ro kế hoạch"
  • Bài 1 - Bài mở đầu
  • Bài 2 - Am hiểu về rủi ro
  • Bài 3 - Tổ chức quản lý rủi ro
  • Bài 4 - Những bên liên quan tới rủi ro sẽ phản ứng ra sao
  • Bài 5 - Lập kế hoạch quản lý rủi ro dự án
  • Bài 6 - Phương pháp lập bản kế hoạch quản lý rủi ro
  • Bài 7 - Phân loại rủi ro
  • Bài 8 - Ghi chép rủi ro
  • Bài 9 - Xây dựng danh mục rủi ro
  • Bài 10 - Phân tích khả năng rủi ro
  • Bài 11 - Sự ưu tiên trong việc quản lý rủi ro tài chính
  • Bài 12 - Phương pháp quản lý rủi ro phổ biến
  • Bài 13 - Các phương pháp đối phó với rủi ro được đánh giá cao
  • Bài 14 - Xây dựng kế hoạch đối phó với rủi ro
  • Bài 15 - Nút kích hoạt rủi ro
  • Bài 16 - Báo cáo rủi ro
  • Bài 17 - Quyết định đối phó với rủi ro
  • Bài 18 - Loại bỏ và bổ sung rủi ro
  • Bài 19 - Các nguồn tham khảo
  • Bài 20 - Kết thúc
  • Quà tặng 2 - 60 Ebook về kỹ năng lãnh đạo và 15 bộ kỹ năng dành cho cấp quản lý
  • Quà tặng 2: Link download nằm ở mục "Quà tặng" phía dưới video khóa học

Thông tin giảng viên

Dương Ngọc Dũng

1215 học viên

10 khóa học

Dương Ngọc Dũng

  • TS. Dương Ngọc Dũng tốt nghiệp Thạc sĩ tại Đại học Harvard (Mỹ), tốt nghiệp Tiến sĩ tại Đại học Boston(Mỹ) và tốt nghiệp MBA tại United Business Institute (Bỉ)
  • TS. Dương Ngọc Dũng cũng đã từng giảng dạy tại trường Wellesley College, Massachusetts. Đây là nơi Bộ Trưởng Ngoại Giao Hilary Clinton đã từng học.
  • TS. Dương Ngọc Dũng đã từng đào tạo tư vấn cho rất nhiều tập đoàn trong và ngoài nước như Samsung, LG Vina, Tổng Lãnh Sự Mỹ, Bộ Kế Hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài Chính, Đài Truyền Hình VTV, Tổng Lãnh Sự Singapore.
  • Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management) và các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh), Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam. Đồng thời là Giảng viên của trường đào tạo doanh nhân PTI.

Nhận xét của học viên

course 01

BÙI ANH

Rất hữu ích với tôi. Sau khi được học hỏi kỹ năng quản trị đã được thay đổi hoàn toàn, doanh nghiệp khởi sắc rõ rệt.

course 01

HOÀNG THANH HÀ

Nội dung rất thực tế, bài giảng đơn giản và mộc mạc dễ hiểu. Hướng dẫn xây dựng quy trình và công cụ quản trị chiến lược chi tiết. Rất mong có nhiều khóa mở rộng hơn nữa.

course 01

TRẦN QUỐC HUY

Sau khi học khóa học, công ty của tôi đã đạt mục tiêu nhanh chóng nhờ có các phương pháp quản trị chiến lược hiệu quả. Nắm bắt cơ hội thị trường vượt mặt đối thủ.

Khóa học liên quan

  • course 01

    22 Kĩ năng Mềm và Kiến thức Phong Thủy cho ...
    Giàng Thuận Ý
    4.00 out of 5
    700.000đ 700.000đ
  • course 01

    DISC - Thấu hiểu bản thân - Xây dựng đội nhóm ...
    Lê Minh Tuấn
    4.00 out of 5
    699.000đ 800.000đ
  • course 01

    36 kế sách xử lý từ chối
    Đặng Văn Tân
    4.00 out of 5
    749.000đ 800.000đ
  • course 01

    32 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    40 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    CEO internet - Chiến lược kinh doanh online dành cho ...
    Nguyễn Trọng Thơ
    4.00 out of 5
    899.000đ 1.868.000đ
  • course 01

    Xây dựng thương hiệu cá nhân dành cho lãnh đạo
    ThS. Đặng Thanh Vân
    4.00 out of 5
    1.200.000đ 1.200.000đ
  • course 01

    Combo Quản Trị Doanh Nghiệp 4.0
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    999.000đ 5.000.000đ
  • course 01

    Ứng dụng mô hình quản trị OKR trong doanh nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Tuyệt Chiêu Đàm Phán
    Phạm Thành Long
    4.00 out of 5
    1.299.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    22 Kĩ năng Mềm và Kiến thức Phong Thủy cho ...
    Giàng Thuận Ý
    4.00 out of 5
    700.000đ 700.000đ
  • course 01

    32 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    40 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    Nghệ thuật thuyết trình thuyết phục
    Phan Quốc Việt
    4.00 out of 5
    599.000đ 800.000đ
  • course 01

    Quản lý thời gian và làm việc hiệu quả
    Lại Thế Luyện
    4.00 out of 5
    600.000đ 600.000đ
Giảng viên: Dương Ngọc Dũng
Giáo trình: 31 bài giảng
Sở hữu khóa học trọn đời
Học mọi lúc mọi nơi: Mobile, TV, PC
Quà tặng biểu mẫu đi kèm
4.00 out of 5
(1215)
699.000đ 2.000.000đ
Thời gian ưu đãi còn 1 ngày
THEO DÕI BẢN TIN CỦA CHÚNG TÔI
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật qua email về khóa học
ĐĂNG KÝ

Hotline: 0986121019

Email: cskh.nasamedia@gmail.com