Ứng dụng mô hình quản trị OKR trong doanh nghiệp
Giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất lên 120% bằng việc ứng dụng hệ thống OKR
Bạn Sẽ Nhận Được Gì?
- Sở hữu kiến thức về OKR để xây dựng và thiết lập mục tiêu trong kinh doanh & Quản trị doanh nghiệp
- Làm chủ phương pháp quản trị bằng OKR để ra quyết định.
- Áp dụng thành công mô hình OKR cho từng phòng ban, từng cá nhân
- Biết cách đánh giá kết quả của mục tiêu ở giữa kì và cuối kì.
Giới Thiệu
Chào bạn, tôi là Phạm Thống Nhất, chuyên gia tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp SME.
Trong suốt 15 năm kinh nghiệm làm việc với các CEO của mình, tôi nhận thấy rằng cứ 10 CEO thì lại có tới 8 vị đau đầu mất ngủ bởi vấn đề công việc sự vụ của các phòng ban. Cụ thể như:
- Nhiều phòng ban hoạt động chưa hiệu quả– thường xuyên không đạt chỉ tiêu – luôn đưa ra các lý do biện minh, đổ lỗi cho việc không hoàn thành.
- Mệt mỏi vì quá nhiều vấn đề, mà chẳng giao được cho cấp dưới, lại phải tự tay giải quyết.
- Bất lực vì trình độ nhân sự đã yếu, hiệu suất thấp lại còn thiếu trách nhiệmvà chủ động trong công việc.
- Và vấn đề gây “rụng tóc” nhiều nhất đó là lo lắng cho việc tăng trưởng mở rộng và phát triển bền vữngcho doanh nghiệp.
Vậy giải pháp bạn cần ở đây là gì?
Đó chính là MÔ HÌNH QUẢN TRỊ OKR!
Tại sao lại là OKR mà không phải một mô hình nào khác?
1. OKR (Objective & Key Result – Mục tiêu & Kết quả then chốt) là một công cụ bí mật giúp Google tăng trưởng đột phá từ một startup nhỏ trở thành tập đoàn toàn cầu với gần 100.000 nhân viên.
2. OKR được triển khai lần đầu tại tập đoàn Intel từ những năm 1980. Sau đó, lan tỏa sang Google, Walmart, ING Bank… ngay cả quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates cũng sử dụng OKR.
3. Ở Việt Nam, rất nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang sử dụng OKR, một trong số đó là tập đoàn FPT.
Một số doanh nghiệp SME mà tôi tư vấn cũng đã triển khai hệ thống OKR và có kết quả cực kỳ vượt trội!
Các CEO giờ đây đã có thể:
- Ăn ngon, ngủ kỹ vì các vấn đề đã được kiểm soát theo quy trình OKR. Các phòng/ban chủ động thực hiện các công việc, không làm phiền CEO về các vấn đề sự vụ nữa.
- Sự liên kết chặt chẽ của OKR tạo ra tinh thần hợp tác và phối hợp nhịp nhànggiữa các phòng/ban. CEO không còn đau đầu bực tức vì phải xử lý mâu thuẫn, xung đột nội bộ.
- OKR khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình thiết lập mục tiêu và phát triển sáng kiến. Điều này giúp nhân viên có trách nhiệm cao và chủ động trong công việc. CEO không còn khó chịu và bực mình vì nhân viên thiếu trách nhiệm và bị động.
Với kinh nghiệm thực tế của mình, tôi tin chắc sẽ giúp bạn ứng dụng thành công mô hình quản trị OKR vào doanh nghiệp của mình chỉ sau khóa học này!
Phản Hồi Của Khách Hàng
Sản Phẩm Liên Quan
-
Combo khóa học online: Giám Đốc Điều Hành ...
Dương Ngọc Dũng
699.000đ 2.000.000đ -
Kỹ năng đàm phán thành công
Dương Ngọc Dũng
199.000đ 600.000đ -
Nghệ thuật quản trị chiến lược thành công
Dương Ngọc Dũng
199.000đ 600.000đ -
Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện
Sodes
1.650.000đ 2.150.000đ -
Bộ Tài Liệu Lương 3P
Sodes
1.350.000đ 1.650.000đ
Lê Viết Phương – CEO Công ty Dược liệu Phương Đông
Tôi biết đến OKR từ rất lâu bởi mô hình này đã được nhiều công ty lớn trên Thế giới như Intel hay Apple áp dụng. Tuy nhiên trước đây tôi chỉ dừng lại ở việc đọc sách về OKR hoặc nghe mọi người chia sẻ chứ chưa bao giờ tham gia 1 khóa học cụ thể nào về nó cả. Tại khóa học này của Diễn giả Phạm Thống Nhất, tôi thật sự đã được cầm tay chỉ việc để áp dụng được mô hình OKR vào doanh nghiệp mình 1 cách hoàn thiện nhất. Hơn nữa diễn giả còn chia sẻ những ví dụ cụ thể về những doanh nghiệp đã áp dụng thành công OKR tại Việt Nam, đây là 1 nguồn động lực rất lớn giúp cho tôi cải tổ công ty của mình
Trần Hồng Quang – CEO Công ty CP Quốc tế AoZ
Tôi rất may mắn được biết đến khóa học Ứng dụng mô hình OKR do diễn giả Phạm Thống Nhất giảng dạy. Qua khóa học tôi này cảm thấy mình học được rất nhiều những kiến thức mới, những công cụ mới để giúp thiết lập mục tiêu cho doanh nghiệp mình nói chung. Và giúp từng cá nhân trong công ty nói riêng thiết lập những mục tiêu cho bản thân, thúc đẩy họ tự giác làm việc hơn, đạt hiệu quả cao hơn.