Xây Dựng KPI Trong Doanh Nghiệp

Xây dựng và áp dụng KPI: Tại sao người thành công, kẻ thất bại?

Bạn Sẽ Nhận Được Gì?

  • Kỹ năng đo lường KPI chuẩn xác, minh bạch giúp tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Xây dựng KPI dựa trên những đo lường về nhu cầu và sự hài lòng của khách hàng
  • Liên kết KPI với thẻ điểm cân bằng BSC và tầm nhìn sứ mệnh của doanh nghiệp
  • Đánh giá hiệu quả thực hiện KPI trong thực tiễn
  • Kỹ năng thiết kế công việc giúp xác định rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của nhân viên trong từng vị trí làm việc cụ thể
  • Phương pháp phân tích và xây dựng bản mô tả công việc chi tiết, hợp lý.

Giới Thiệu

Giới thiệu

Xây dựng và áp dụng KPI: Tại sao người thành công, kẻ thất bại?

Chúng ta đã nghe quá nhiều về Phương pháp xây dựng KPI đánh giá nhân sự nhưng thực tế thì số lượng doanh nghiệp Việt sử dụng công cụ quản lý này vẫn còn rất hạn chế và không phải đơn vị nào cũng thành công.

Nhiều doanh nghiệp bỏ ra hàng tỷ đồng nghiên cứu cả năm trời nhưng vẫn chưa đưa được KPIs vào thực tế hoặc là đang triển khai thì lại bỏ dở giữa chừng vì lãnh đạo đợi mãi vẫn “chưa thấy hiệu quả đâu”. Trong khi đó, có những doanh nghiệp lại coi KPI như một công cụ quản lý đắc lực góp phần thúc đẩy hiệu suất sản xuất, kinh doanh tăng trưởng vượt bậc.

Tại sao lại có sự khác biệt đến như vậy?

Phần lớn nguyên nhân đều bắt nguồn từ những “ngộ nhận” của nhà quản lý trong quá trình thiết lập KPI như:

-      TƯỞNG bất cứ chỉ tiêu đánh giá lượng hóa nào cũng là KPI dẫn đến cách hiểu sai lệch về bản chất của KPI trong điều hành doanh nghiệp.

-      LẠM DỤNG KPI mọi lúc mọi nơi, thiết kế quá nhiều chỉ tiêu thừa thãi làm phân tán các mục tiêu quan trọng và lãng phí thời gian, công sức của cả quản lý lẫn nhân viên.

-      Xây dựng KPI nhưng lại THIẾU CHIẾN LƯỢC kinh doanh cụ thể dài hạn nên tất cả các chỉ tiêu đều rất chung chung, mơ hồ và không sát với thực tiễn.

-   KHÔNG CẬP NHẬP KPI mà chỉ muốn “xây 1 lần rồi thôi” khiến cho hệ thống KPI hiện tại không duy trì được sự phù hợp với các chiến lược mới ở tương lai.

Nếu bạn vẫn đang mắc kẹt trong những ngộ nhận , loay hoay mãi không biết phải thiết kế, triển khai và sử dụng KPI như thế nào cho hiệu quả thì Khóa học Online XÂY DỰNG KPI TRONG DOANH NGHIỆP chính là giải pháp gỡ rối dành cho bạn.

Phản Hồi Của Khách Hàng

Sản Phẩm Liên Quan

  • course 01

    Top 2000+ Slides đẳng cấp thế giới
    Topslide
    4.00 out of 5
    299.000đ 1.000.000đ
  • course 01

    Khóa học: Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    249.000đ 500.000đ
  • course 01

    Combo khóa học online: Giám Đốc Điều Hành ...
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Bộ Tài Liệu Xây Dựng Hệ Thống KPI
    Sodes
    4.00 out of 5
    1.150.000đ 1.650.000đ
  • course 01

    Bộ Tài Liệu Xây Dựng Phòng Kinh Doanh
    OnlineDocs Elite
    4.00 out of 5
    199.000đ 399.000đ
Kinh nghiệm thực tiễn
Case-study thực tế
Biểu mẫu triển khai từ các công ty lớn
Áp dụng ngay, hiệu quả nhanh chóng
Hệ thống quản trị xuyên suốt, bài bản
Hỗ trợ trọn đời, cập nhật miễn phí
4.00 out of 5
(1308)
299.000đ 600.000đ
Thời gian ưu đãi còn 1 ngày
THEO DÕI BẢN TIN CỦA CHÚNG TÔI
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật qua email về tài liệu và các dịch vụ cho doanh nghiệp
ĐĂNG KÝ