Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh

"Bản kế hoạch kinh doanh tốt là khởi sự cho mọi thành công của doanh nghiệp"

Bạn sẽ học được gì

  • Phương pháp nghiên cứu và phân tích thị trường chi tiết, kỹ lưỡng. Giúp doanh nghiệp có thể định vị sản phẩm, định vị phân khúc, định vị khách hàng và đưa ra chiến lược hợp lý trước khi bắt đầu triển khai kế hoạch kinh doanh
  • Cách xác định chính xác nhất nhu cầu tài chính của mỗi dự án, giúp tối ưu hóa ngân sách và tránh những rủi ro thâm hụt tiền bạc
  • Nắm được cách xác định và phân tích đối thủ cạnh tranh giúp đưa ra chiến lược kinh doanh thông minh nhất, phát huy được thế mạnh của mình và đánh đúng nhược điểm của đối thủ.
  • Cách xây dựng kế hoạch tuyển dụng, sắp xếp và điều chuyển nhân sự sao cho tối ưu được hiệu suất làm việc và giảm chi phí đầu tư
  • Phương pháp định giá sản phẩm đúng đắn nhất giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, phát triển ổn định và tăng thị phần
  • Bộ 5+ phương án kinh doanh tham khảo của 1 số doanh nghiệp trong và ngoài nước. Giúp CEO có thể tham khảo phương án đã và đang mang lại thành công cho các công ty này. Từ đó, có sườn mẫu làm cơ sở xây dựng kế hoạch hoàn thiện cho doanh nghiệp mình.

Giới thiệu khóa học

Giới thiệu

“Kinh doanh mà không có kế hoạch, chính là đang lập kế hoạch cho sự thất bại!”

Ấy vậy mà một số chủ doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đầu tư xứng đáng cho công việc lập kế hoạch này.  Nhiều người thậm chí còn không thể viết nổi một bản kế hoạch kinh doanh “đúng nghĩa”.

Nhiều CEO phân trần rằng: Do những con số họ viết ra trên giấy ấy chẳng ăn nhập gì với quá trình cũng như kết quả kinh doanh sau đó. Vậy nên, đằng nào người tính cũng không bằng thị trường tính, họ cứ để doanh nghiệp “trôi dạt” theo xu hướng thị trường đưa đẩy. Có kế hoạch cũng như không!

Nhưng có thật là việc lập kế hoạch kinh doanh chẳng có nghĩa lý gì như vậy? Hay là do người làm lãnh đạo còn đang:

- Thiếu kỹ năng phân tích thị trường, đánh giá sai nhu cầu của khách hàng dẫn đến đưa ra chiến lược kinh doanh sai. Sản phẩm được marketing rầm rộ, tung ra ồ ạt nhưng tiêu thụ chẳng được bao nhiêu. Doanh nghiệp chịu thua lỗ nặng nề.

- Không đưa ra được 1 kế hoạch tài chính chính xác. Các con số tài chính dự tính hoàn toàn là ước lượng dựa trên ý kiến chủ quan mà không bám sát vào tình hình thực tế doanh nghiệp và thị trường. Nên khi áp dụng không tránh khỏi những tình trạng như hết vốn “giữa đường”, lấy tiền chỗ nọ đắp chỗ kia hoặc những khoản chi phí phát sinh mà CEO không lường trước được dẫn đến dự án “tưởng lãi hóa lỗ”.

- Chiến lược định giá sản phẩm chưa hợp lý. Giá quá thấp khiến doanh nghiệp mất đi doanh thu chênh lệch, hoặc giá quá cao thì lại mất khách hàng mục tiêu, cuối cùng là doanh thu bị thâm hụt so với dự kiến.

Và còn nhiều nguyên nhân về mặt nhân sự, marketing, bán hàng…khác nữa. Mà đó mới chính là những lý do đứng đằng sau khiến một bản kế hoạch kinh doanh của một số doanh nghiệp luôn “vô dụng” và xa rời thực tế.

Ngay hôm nay, nếu bạn không muốn tự tay đẩy doanh nghiệp của mình vào chỗ chết với  những lỗi lầm “ngớ ngẩn” như trên và đang tìm một giải pháp thật hữu hiệu để khắc phục điều đó. Thì khóa học PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH của chúng tôi chính là dành cho bạn!

Nội dung khóa học

  • Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
  • Bài 1 - Lời mở đầu
  • Bài 2 - Nghiên cứu thị trường kinh doanh
  • Bài 3 - Định giá sản phẩm
  • Bài 4 - Xác định đối thủ cạnh tranh
  • Bài 5 - Xác định nhu cầu tài chính
  • Bài 6 - Xác định tâm lý khách hàng
  • Bài 7 - Xây dựng kế hoạch nhân sự
  • Bài 8 - Xác định nhà cung cấp sản phẩm
  • Bài 9 - Xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược bán hàng
  • Bài 10 - Chiến lược Marketing sản phẩm
  • Quà tặng: Bộ 5+ phương án kinh doanh mẫu (Link download nằm ở mục "Quà tặng" phía dưới video khóa học)
  • Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
  • Bài 1 - Lời mở đầu
  • Bài 2 - Nghiên cứu thị trường kinh doanh
  • Bài 3 - Định giá sản phẩm
  • Bài 4 - Xác định đối thủ cạnh tranh
  • Bài 5 - Xác định nhu cầu tài chính
  • Bài 6 - Xác định tâm lý khách hàng
  • Bài 7 - Xây dựng kế hoạch nhân sự
  • Bài 8 - Xác định nhà cung cấp sản phẩm
  • Bài 9 - Xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược bán hàng
  • Bài 10 - Chiến lược Marketing sản phẩm
  • Quà tặng: Bộ 5+ phương án kinh doanh mẫu (Link download nằm ở mục "Quà tặng" phía dưới video khóa học)

Thông tin giảng viên

Dương Ngọc Dũng

2311 học viên

10 khóa học

Dương Ngọc Dũng

  • TS. Dương Ngọc Dũng tốt nghiệp Thạc sĩ tại Đại học Harvard (Mỹ), tốt nghiệp Tiến sĩ tại Đại học Boston(Mỹ) và tốt nghiệp MBA tại United Business Institute (Bỉ)
  • TS. Dương Ngọc Dũng cũng đã từng giảng dạy tại trường Wellesley College, Massachusetts. Đây là nơi Bộ Trưởng Ngoại Giao Hilary Clinton đã từng học.
  • TS. Dương Ngọc Dũng đã từng đào tạo tư vấn cho rất nhiều tập đoàn trong và ngoài nước như Samsung, LG Vina, Tổng Lãnh Sự Mỹ, Bộ Kế Hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài Chính, Đài Truyền Hình VTV, Tổng Lãnh Sự Singapore.
  • Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management) và các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh), Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam. Đồng thời là Giảng viên của trường đào tạo doanh nhân PTI.

Nhận xét của học viên

course 01

Lê Thị Ánh

Hay quá! Thầy chia sẻ những kiến thức thực tế và bổ ích. Mong các thầy tiếp tục ra thêm nhiều khóa học như thế này.

course 01

Trần Văn Hào

Thực sự rất bổ ích! Tôi đã tìm được cẩm nang kinh doanh của mình và áp dụng thường xuyên cho công việc

course 01

Trần Hà

Tôi đã ngưỡng mộ Thầy Dũng từ rất lâu rồi nên khi biết đến các khóa học này của Thầy tôi liền đăng ký ngay lập tức. Đúng là không nằm ngoài sự kỳ vọng! Thầy đã giúp tôi tự mình hoàn thiện các kỹ năng cần có của một CEO, đặc biệt là kỹ năng Lập kế hoạch kinh doanh được thầy hướng dẫn một cách rất chi tiết và dễ hiểu. Trân trọng cảm ơn Thầy!

Khóa học liên quan

  • course 01

    Combo Quản Trị Doanh Nghiệp 4.0
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    999.000đ 5.000.000đ
  • course 01

    Ứng dụng mô hình quản trị OKR trong doanh nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân ...
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Combo bộ 4 kỹ năng nâng tầm CEO
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    999.000đ 7.000.000đ
  • course 01

    Xây Dựng KPI Trong Doanh Nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    22 Kĩ năng Mềm và Kiến thức Phong Thủy cho ...
    Giàng Thuận Ý
    4.00 out of 5
    700.000đ 700.000đ
  • course 01

    32 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    40 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    Nghệ thuật thuyết trình thuyết phục
    Phan Quốc Việt
    4.00 out of 5
    599.000đ 800.000đ
  • course 01

    Quản lý thời gian và làm việc hiệu quả
    Lại Thế Luyện
    4.00 out of 5
    600.000đ 600.000đ
  • course 01

    36 kế sách xử lý từ chối
    Đặng Văn Tân
    4.00 out of 5
    749.000đ 800.000đ
  • course 01

    32 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    40 Tuyệt chiêu khuyến mại, quà tặng và giảm ...
    Tuấn Hà
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
  • course 01

    69 Tuyệt chiêu chốt sale trực tiếp
    Hán Quang Dự
    4.00 out of 5
    599.000đ 800.000đ
  • course 01

    Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp
    Hồ Minh Chính
    4.00 out of 5
    599.000đ 599.000đ
Giảng viên: Dương Ngọc Dũng
Giáo trình: 11 bài giảng
Sở hữu khóa học trọn đời
Học mọi lúc mọi nơi: Mobile, TV, PC
Quà tặng biểu mẫu đi kèm
4.00 out of 5
(2311)
699.000đ 2.000.000đ
Thời gian ưu đãi còn 1 ngày
THEO DÕI BẢN TIN CỦA CHÚNG TÔI
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật qua email về khóa học
ĐĂNG KÝ

Hotline: 0986121019

Email: cskh.nasamedia@gmail.com