Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên

TỐI ƯU NHÂN SỰ HIỆU QUẢ, TĂNG TRƯỞNG LỢI NHUẬN TỐI ĐA, PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VƯỢT TRỘI.

Bạn sẽ học được gì

  • Sàng lọc và sở hữu đội ngũ nhân viên tài năng, phù hợp nhất với doanh nghiệp NHỜ: quy trình phân loại, đào tạo 4 nhóm nhân sự bài bản, khoa học
  • Đội ngũ có trách nhiệm, tự nguyện cống hiến hết mình cho tổ chức NHỜ: Bí quyết thu phục và tạo động lực làm việc hiệu quả nhất cho nhân sự
  • Doanh nghiệp hoạt động ổn định, CEO quản lý công ty dễ dàng, nhàn hạ NHỜ: Các biểu mẫu phân công công việc chi tiết và bộ quy trình chuẩn, chi tiết từng bước để kiểm soát nội bộ
  • Công ty không ngừng nâng cao hiệu suất làm việc và nhanh chóng đạt được mục tiêu phát triển NHỜ: Hệ thống đo lường, đánh giá, xếp loại nhân viên khoa học, chi tiết, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh cho nhân viên phấn đấu

Giới thiệu khóa học

Thuê một người về, bỏ một đồng lương trả cho nhân viên là bao nhiêu đắn đo, cân nhắc và kỳ vọng của CEO gửi gắm vào nhân sự: Mong sao anh ta sẽ nỗ lực hết mình, làm hết sức, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, để xứng đáng với khoản tiền công ty đã bỏ ra.

Nhưng nghiệt ngã thay, thực tế hiếm khi được như CEO mong muốn, khi mà: Nhân viên thường chỉ làm việc bằng 50% khả năng của mình, một nửa còn lại đã bị lãng phí vào các cuộc trò chuyện phiếm với đồng nghiệp, online internet, nghỉ giải lao hay xử lý các công việc cá nhân... Và tất nhiên, cuối tháng anh ta vẫn sẽ nhận đủ TOÀN BỘ khoản lương như thể làm việc với 100% hiệu suất!

Thật đáng buồn, nhưng đây là sự thật: Từng ngày, từng giờ, quỹ lương của doanh nghiệp đang bị bòn rút bởi những nhân viên KHÔNG LÀM VIỆC ĐÚNG KHẢ NĂNG

Mà đâu chỉ quỹ lương bị thiệt hại? 1 nhân sự thiếu cố gắng, thiếu chăm chỉ còn đem đến biết bao nhiêu hệ lụy cho doanh nghiệp:

=> Ảnh hưởng đến những nhân viên khác, khiến họ mất tập trung, dẫn đến công việc kém hiệu quả

=> Nhanh chóng lây lan căn bệnh lười biếng, biến căn bệnh này trở thành văn hóa xấu xí và cực kỳ nguy hiểm trong công ty

=> Kéo tụt hiệu quả hoạt động chung của tổ chức, khiến doanh thu công ty theo đà tụt dốc không phanh

Tiếp tục để công ty bị móc túi hay xây dựng lại quy trình đánh giá nhân viên, cải thiện hiệu suất doanh nghiệp? Ngay lúc này, lựa chọn cho tương lai tổ chức đang nằm trong tay chính các CEO!

Nếu lựa chọn thay đổi, khóa học  "QUY TRÌNH QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN"- với 23 bài học chi tiết - sẽ là tấm bản đồ dẫn đường chỉ lối cho CEO thiết lập lại hệ thống đo lường, nâng cao hiệu suất nhân viên nhanh chóng, bài bản nhất, để doanh nghiệp hoạt động tối ưu và nhanh chóng phát triển vượt bậc.

Nội dung khóa học

  • Phần 1 - Quản lý hiệu suất đội nhóm
  • Bài 1 - Quy trình quản lý hiệu suất
  • Bài 2 - Thiết lập mục tiêu hiệu suất
  • Bài 3 - Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu thiết lập mục tiêu
  • Bài 4 - Cách phát triển ý tưởng để thực hiện mục tiêu
  • Bài 5 - Phương pháp lựa chọn giải pháp tối ưu
  • Phần 2 - Phân bổ mục tiêu cho nhân viên
  • Bài 6 - Phân bổ mục tiêu cho từng nhân viên
  • Bài 7 - Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu phân bổ mục tiêu
  • Bài 8 - Phương pháp để nhân viên cam kết thực hiện mục tiêu
  • Phần 3 - Thúc đẩy năng suất làm việc
  • Bài 9 - Cách theo dõi tiến trình thực hiện công việc của nhân viên
  • Bài 10 - Tránh cạm bẫy quản lý vi mô
  • Bài 11 - Cách nhận phản hồi của nhân viên
  • Bài 12 - Phương pháp huấn luyện nhân viên
  • Bài 13 - Phương pháp tạo động lực cho nhân viên
  • Phần 4 - Đánh giá hiệu suất làm việc
  • Bài 14 - Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu đánh giá hiệu suất
  • Bài 15 - Phương pháp đo lường kết quả thực hiện công việc của nhân viên
  • Bài 16 - Phương pháp xếp loại nhân viên theo hiệu suất
  • Bài 17 - Ma trận xếp loại nhân viên theo năng lực
  • Bài 18 - Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu xếp loại nhân viên
  • Bài 19 - Cách tổ chức buổi họp tổng kết hiệu suất
  • Phần 5 - Phát triển năng lực nhân viên
  • Bài 20 - Phương pháp phát triển nhân viên có hiệu suất cao
  • Bài 21 - Cách thúc đẩy nhân viên có hiệu suất ổn định
  • Bài 22 - Hình thức xử lý nhân viên có hiệu suất thấp
  • Bài 23 - Thách thức đội nhóm bằng mục tiêu kéo dãn

Thông tin giảng viên

Phạm Thống Nhất

1152 học viên

4 khóa học

Phạm Thống Nhất

  • Giám đốc Công ty Tư vấn quản trị và Đào tạo LeadLife.
  • Thạc sỹ Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực.
  • 5 năm kinh nghiệm làm Tư vấn trưởng các dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp, các chương trình đào tạo CEO chuẩn hóa quốc tế.
  • 12 năm kinh nghiệm triển khai các mô hình quản lý và hệ thống quản trị hiệu suất cho doanh nghiệp.
  • Từng tư vấn cho các khách hàng lớn như Eurowindow, Holding, VPbank, Maritime Bank…đạt kết quả vượt trội và những bước nhảy vọt đột phá.

Nhận xét của học viên

course 01

Hoàng Thu Nga - Công ty TNHH Hải Phong

Thầy Nhất hướng dẫn rất chi tiết và dễ hiểu. Mọi bài học thầy dạy đều có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp. Rất thiết thực!

course 01

Lê Vĩnh Tường - CEO Công ty TMDV Vĩnh Tường

Không chỉ hướng dẫn cách đánh giá nhân viên, khóa học hướng dẫn tôi phương pháp hiệu quả để đào tạo và quản lý nhân sự bài bản, giúp ích rất nhiều trong quá trình vận hành bộ máy công ty.

course 01

Đỗ Xuân Triều - CEO Công ty thiết kế nội thất Inspiration

Tôi đã tìm kiếm nhiều khóa học, nhiều phương pháp để thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên. Nhưng phần lớn các khóa học, phương pháp đó đều rất chung chung và lâu đem lại hiệu quả. Chỉ đến khóa học của thầy Nhất mới giúp tôi hệ thống bài bản lý thuyết thành một quy trình cụ thể, nhanh chóng tăng hiệu suất làm việc của nhân viên. Cảm ơn thầy rất nhiều!

Khóa học liên quan

  • course 01

    Combo Quản Trị Doanh Nghiệp 4.0
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    999.000đ 5.000.000đ
  • course 01

    Ứng dụng mô hình quản trị OKR trong doanh nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Combo bộ 4 kỹ năng nâng tầm CEO
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    999.000đ 7.000.000đ
  • course 01

    Xây Dựng KPI Trong Doanh Nghiệp
    Phạm Thống Nhất
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
  • course 01

    Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
    Dương Ngọc Dũng
    4.00 out of 5
    699.000đ 2.000.000đ
Giảng viên: Phạm Thống Nhất
Giáo trình: 23 bài giảng
Sở hữu khóa học trọn đời
Học mọi lúc mọi nơi: Mobile, TV, PC
Quà tặng biểu mẫu đi kèm
4.00 out of 5
(1152)
699.000đ 2.000.000đ
Thời gian ưu đãi còn 1 ngày
THEO DÕI BẢN TIN CỦA CHÚNG TÔI
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật qua email về khóa học
ĐĂNG KÝ

Hotline: 0986121019

Email: cskh.nasamedia@gmail.com